Социальные заведения расширяются за счет пристроек
В начале осени власти Москвы продлили сроки сооружения новых корпусов для детских городских клинических больниц номер 9 имени Сперанского и номер 13 имени Филатова до конца декабря 2016 года.
Оба этих учреждения имеют «солидный возраст»: Больница имени Сперанского появилась в 1928 году, а Филатовская – еще в середине 19 века. Чтобы увеличить возможности медицинских заведений, принято решение соорудить рядом с ними дополнительные корпуса.
С необходимостью расширить имеющиеся площади сталкиваются многие социальные учреждения. «Оптимальным решением могут быть быстровозводимые здания на основе металлоконструкций – как в роли пристройки, так и в качестве самостоятельного объекта. Средний срок строительства – до полугода, снижение издержек по сравнению с железобетоном – около 30%», – заявляет Леонид Лазуткин, директор по продажам российского подразделения компании Ruukki, европейского поставщика комплексных решений из металла для строительства и машиностроения.
Проблема расширения площадей стоит сегодня не только перед больницами, но и школами. Данной теме было уделено немало внимания в рамках Второй московской биеннале архитектуры, организованной в июне этого года. В ходе мероприятия состоялся конкурс «Наша новая школа».
Задачей участников было представить проекты пристроек, которые могут сооружаться рядом с действующими учебными заведениями. При этом существует ряд требований: цена строительства – до 30 миллионов рублей, площадь – 900 квадратных метров, время возведения – полгода. Также все пристройки должны вписываться в инфраструктуру населенных пунктов.
В конкурсе приняли участие ведущие лучшие архитектурные бюро Москвы – MEL, «Архитекторы Асс», «Меганом», Za bor, «А-Б», XYZ, мастерская Николая Лызлова. Было предложено немало оригинальных решений: например, пристройка от компании Za bor выполнена в виде параллелепипеда с ломаными гранями, будто обтянутого алыми лентами; бюро XYZ предложило проект в виде бочонка с выдвижными арками, которые позволяют увеличить и кардинально трансформировать его внутреннее пространство.
Одним из победителей конкурса стала компания MEL. С первого взгляда предложенный ей объект напоминает спортивный зал. Однако за счет трансформируемой сцены и выдвижных трибун он быстро может превращаться в театральную или концертную площадку.
Быстро сооружаться могут не только пристройки, но и полностью новые сооружения. «Наше проектное бюро разработало типовые проекты детских садов. Изготовление одного дошкольного учреждения на заводе занимает в среднем 3-4 месяца, монтаж – не более 5. Типовые планировочные решения детских садов представляют собой двухэтажные здания, рассчитанные на 100-500 человек. Сооружения включают в себя технологический и бытовой блоки, где расположены кухня, административные помещения, актовый и спортивный залы, а также спальные комнаты и игровые зоны», – говорит Леонид Лазуткин (Ruukki).
И самые юные жители России, и ее наиболее пожилые граждане только выиграют от того, если социальная сфера будет строиться по-новому, что исключит появление каких-либо «очередей» и нехватки мест.
Справка о компании:
Ruukki является европейским поставщиком компонентов, систем и комплексных решений из металла для строительства и машиностроения. Компания предлагает широкий ассортимент металлических изделий и связанных с ними услуг. Ruukki работает в 27 странах мира, и ее персонал насчитывает 11 700 человек. В 2009 году торговый оборот составил 2 миллиарда евро. Акции котируются на Хельсинкской бирже NASDAQ OMX (Rautaruukki Corporation: RTRKS). Корпорация использует маркетинговое название Ruukki.
Информацию о работе Ruukki в России и мире можно получить в пресс-службе: телефон 8 (800) 200-99-89 (звонок бесплатный из всех регионов РФ), e-mail: media@ru-press.ru, сайт:
.
Оба этих учреждения имеют «солидный возраст»: Больница имени Сперанского появилась в 1928 году, а Филатовская – еще в середине 19 века. Чтобы увеличить возможности медицинских заведений, принято решение соорудить рядом с ними дополнительные корпуса.
С необходимостью расширить имеющиеся площади сталкиваются многие социальные учреждения. «Оптимальным решением могут быть быстровозводимые здания на основе металлоконструкций – как в роли пристройки, так и в качестве самостоятельного объекта. Средний срок строительства – до полугода, снижение издержек по сравнению с железобетоном – около 30%», – заявляет Леонид Лазуткин, директор по продажам российского подразделения компании Ruukki, европейского поставщика комплексных решений из металла для строительства и машиностроения.
Проблема расширения площадей стоит сегодня не только перед больницами, но и школами. Данной теме было уделено немало внимания в рамках Второй московской биеннале архитектуры, организованной в июне этого года. В ходе мероприятия состоялся конкурс «Наша новая школа».
Задачей участников было представить проекты пристроек, которые могут сооружаться рядом с действующими учебными заведениями. При этом существует ряд требований: цена строительства – до 30 миллионов рублей, площадь – 900 квадратных метров, время возведения – полгода. Также все пристройки должны вписываться в инфраструктуру населенных пунктов.
В конкурсе приняли участие ведущие лучшие архитектурные бюро Москвы – MEL, «Архитекторы Асс», «Меганом», Za bor, «А-Б», XYZ, мастерская Николая Лызлова. Было предложено немало оригинальных решений: например, пристройка от компании Za bor выполнена в виде параллелепипеда с ломаными гранями, будто обтянутого алыми лентами; бюро XYZ предложило проект в виде бочонка с выдвижными арками, которые позволяют увеличить и кардинально трансформировать его внутреннее пространство.
Одним из победителей конкурса стала компания MEL. С первого взгляда предложенный ей объект напоминает спортивный зал. Однако за счет трансформируемой сцены и выдвижных трибун он быстро может превращаться в театральную или концертную площадку.
Быстро сооружаться могут не только пристройки, но и полностью новые сооружения. «Наше проектное бюро разработало типовые проекты детских садов. Изготовление одного дошкольного учреждения на заводе занимает в среднем 3-4 месяца, монтаж – не более 5. Типовые планировочные решения детских садов представляют собой двухэтажные здания, рассчитанные на 100-500 человек. Сооружения включают в себя технологический и бытовой блоки, где расположены кухня, административные помещения, актовый и спортивный залы, а также спальные комнаты и игровые зоны», – говорит Леонид Лазуткин (Ruukki).
И самые юные жители России, и ее наиболее пожилые граждане только выиграют от того, если социальная сфера будет строиться по-новому, что исключит появление каких-либо «очередей» и нехватки мест.
Справка о компании:
Ruukki является европейским поставщиком компонентов, систем и комплексных решений из металла для строительства и машиностроения. Компания предлагает широкий ассортимент металлических изделий и связанных с ними услуг. Ruukki работает в 27 странах мира, и ее персонал насчитывает 11 700 человек. В 2009 году торговый оборот составил 2 миллиарда евро. Акции котируются на Хельсинкской бирже NASDAQ OMX (Rautaruukki Corporation: RTRKS). Корпорация использует маркетинговое название Ruukki.
Информацию о работе Ruukki в России и мире можно получить в пресс-службе: телефон 8 (800) 200-99-89 (звонок бесплатный из всех регионов РФ), e-mail: media@ru-press.ru, сайт:
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Ruukki |
| Дата: | 29.09.10 |
